為全面落實國資公司2019年重點工作任務(wù),5月24日上午,國資公司召開2019年重點工作調(diào)度會議,公司領(lǐng)導班子、各部室負責人以及職工參加會議。
會議聽取了各部室1-5月份重點工作進展、存在問題及下步計劃安排的匯報,國資公司黨委書記、董事長李仁榮就相關(guān)工作提出具體要求。
李仁榮指出,召開2019年重點工作調(diào)度會,主要目的是對年初確定的重點工作進行集中調(diào)度和研究,安排部署下一階段工作,動員公司上下進一步振奮精神,強化責任,狠抓落實,確保圓滿完成全年各項工作任務(wù)。
李仁榮強調(diào),近年來,國資公司工作一年比一年好,這凝聚了全體干部職工的辛勤付出。2019年,國資公司面臨的困難和挑戰(zhàn)依然很多,壓力依然很大,全體干部職工要再接再厲,切實增強加快發(fā)展的危機感和緊迫感,清晰認識當前面臨的形勢、目標、任務(wù)、責任,及時調(diào)整好狀態(tài),端正態(tài)度、振奮精神,全身心投入到各項工作中,加快推進國資公司各項工作再創(chuàng)佳績。
李仁榮要求,做好當前和今后一個時期的工作十分重要,要著重抓好以下幾個方面。一要把握工作節(jié)奏。每項工作的負責同志要層層分解工作責任,確保各項工作落到實處;要有效形成工作合力,相互協(xié)作,堅決杜絕推諉扯皮現(xiàn)象,切實做到蹄疾步穩(wěn),以責任落實推動工作落實。二要創(chuàng)新工作思路。對重大改革事項和新的業(yè)務(wù)拓展要做好頂層設(shè)計,多方咨詢,反復論證,力求方案更加科學,更加便于操作。近期,市里會出臺容錯政策,給干事創(chuàng)業(yè)的同志背書,希望全體干部職工放心大膽地在工作理念、工作方式、工作方法上創(chuàng)新,只要底線不突破,凡是有利于公司改革發(fā)展和經(jīng)營效益提升的,要敢于嘗試、大膽突破。三要強化責任擔當。遇事不能前怕狼后怕虎、遇到矛盾繞著走,不能只盯著工作中可能存在的問題,“滿眼都是困難”,也不能將存在的問題當成不推動工作的理由,一定要以對工作積極、負責、認真的態(tài)度,以直面困難、不講客觀、不講價錢的擔當,堅定信心,團結(jié)一致,擰成一股繩,共同在推進工作中解決問題,努力把國資公司的事業(yè)發(fā)展好,把國資公司的隊伍鍛煉好。要提高工作效率,主要領(lǐng)導要充分發(fā)揮表率作用,率先垂范,親力親為,帶領(lǐng)分管部室認真落實好“一線工作法”,定期沉到一線,查看真實的情況,精準找到發(fā)現(xiàn)和解決問題的辦法;黨務(wù)工作者、思想戰(zhàn)線的同志們,要把自己擺進去,宣傳黨的政策和理論,為干部職工提供源源不斷的工作動力。四要密切協(xié)作配合。每項工作負責人是第一責任人,分管領(lǐng)導是具體責任人,要落實好領(lǐng)導責任,把責任牢記心上,統(tǒng)籌規(guī)劃好各項重點工作,按照工作時間節(jié)點,倒排計劃,責任到人,切實加強與相關(guān)部室的溝通協(xié)調(diào),建立聯(lián)動機制,強力推動各項工作按照既定的時間節(jié)點完成各項工作任務(wù)。五要加強督導考核。加快完善考核機制,強化考核結(jié)果運用,最大限度調(diào)動廣大干部的積極性、主動性、創(chuàng)造性;建立常態(tài)化督導檢查機制,通過召開工作匯報會、調(diào)度會等形式,定期不定期地對重點工作落實情況進行督查,加大對重點工作完成過程的管理和控制,提高工作質(zhì)量。對重點工作中做出突出貢獻的,要給予精神和物質(zhì)獎勵,對沒有按照時間節(jié)點完成任務(wù)的部室及責任人進行通報批評。